top of page

Snow Man - Shota Watanabe / Ren Meguro「Two」- MVの考察

  • 2024年4月10日
  • 読了時間: 3分

更新日:2025年11月22日


今日の日中は空が青かったですね。 ランチの帰りに少し遠回りして、桜並木を通って空を見上げ

ながら自宅に戻りました。


まだ春を感じられるのが嬉しいです。


私は職業柄、社内秘や社外秘事項を多く扱うので、気軽に人に

話すことができないものに向き合っている日があります。


そのため、自分で自分の気持ちを動かすことによって発想力を

高めたり気持ちを回復させたりして精神的に良い状態を保つことを

心がけていて、楽しい気持ちになりたい時に見たいものはこれ、

泣いて浄化したい時に見たいものはこれ、という感じでジャンル

別に見ているものが色々あり、「Two」のMVもその一つ。


優しい気持ちになりたい時によく観ています。 --- 実はこのブログにずっと書いてみたかったMV「Two」の考察。 Snow Manの渡辺さんと目黒さんのユニット曲なのですが、

2023年5月に発売されたピンクの箱に入ったアルバム

i DO ME 初回盤B」を買っていないとラストまで見ることが

できないので、分からないかなと思って書けずにいたのですが、

昨夜、なぜか

「少し時期がずれてしまったけどやっぱり書いてみたいな」と

ふと思っていました。



そうしたら、なんと、今日Snow ManさんのYouTubeに

この曲のMVがアップされたんです。

嬉しい!

ちなみに、書いてみたかった理由は、最後のシーンと紙吹雪が

何を表現しているのかについて自分なりに考えを巡らせていたから

です。

まずはぜひYouTubeでこのMVをご覧ください。

Snow Man「Two」Music Video - Shota Watanabe / Ren Meguro https://youtu.be/IxVDygTDmVU?si=OxlT2fa3GZsNF8zU


--- ここからが考察です。


渡辺さんが太陽を、目黒さんが月を表している。

二人とも同じ人を好きになり、でも、親友だからどちらかの恋愛が 実ったら、実らなかった自分の気持ちは隠しておこうと決めている。


どちらかというと渡辺さんが両想いの歌詞のように感じていて、 渡辺さんは目黒さんの気持ちや目黒さんが自分の気持ちを隠して くれている優しさまで気づいている。


と、ここまでは誰もが似たような考察をすると思うのですが、

私が想いを巡らせているのは、ラストの二人がすれ違うシーンです。


太陽と月の動きは、


・太陽:

 東から昇って西に沈む  (実際は地球が反時計周りに1日で1回転しているからそう見える) ・月:

 見える時間帯がずれているけれど、東から西に動いている

だから、最後の映像は、「すれ違い」を表現しているのではなく、

むしろ「同じ」ことを考え、「同じ」動きをしている状態を

太陽と月に例えて表現したのでしょうか。


そして、紙吹雪が使われている理由も知りたくて辞書で調べてみたら、

紙吹雪は祝意や歓迎を表すためのものだとありました。 ということは、TwoとOneにこれから関係が変わっていってしまう

ことはなくて、恋愛がどうなったとしても親友二人の関係は

これからも続いていく。 それをタイトル「Two(=対)」で表現したのかな、と思いました。

---


解釈合ってるかな? Snow Manさんか制作された方にすごく聞いてみたくなります。


現実世界でも、タイプが違うけれどとても仲良しで、仕事の相談を

したり家に遊びに行ったりするという関係のお二人。


心の中にすーっと入ってくるメロディと、現実と少しリンクしている 関係性がとても好きな曲です。





最新記事

すべて表示
才能分業のはなし② 役職に就くこと、離れること

役職に就くこと。 役職を離れること。 ビジネスの世界では、この2つがキャリアの大きな分かれ道、 働く人の関心事になっていることが多いように感じます。 それはなぜなのか、整理してみました。 ------------------------------------------------------------------ ■スポーツ界では「キャプテン」は役割のひとつ スポーツの世界では、キャ

 
 
才能分業のはなし① リーダー向きの才能とは

リーダーに向いている人。 私は、「優秀かどうか」や「人望があるかどうか」で 決めるものではないと考えています。 大切なのは、向き・不向きという視点です。 才能分業の視点で見ると、 「向いていない=劣っている」ではありません。 リーダーは、役割のひとつです。 そして、それをひとりで全て担うのか、それとも、 負荷を少し分散させるのか。 チームやグループの状況、本人たちの意思によって、 どの方法で

 
 
人事の育成が会社を変える② 人事に必要なのは「判断力」

■人事の仕事は、戦略・施策の実行前から始まっている 人事の役割は、戦略立案や施策の実行だけではなく、 その前段にある「判断」から始まっています。 この状況を、どう捉えるか。 過去、現在、目指す未来、ギャップ、組織状態などの 全体を見て、「どう捉えるか」を決める。 その判断の上に、戦略や施策を積み重ねていきます。 ----------------------------------------

 
 

Core Business

- 書籍の執筆 
表現者の思想の翻訳・言語化支援 
- 表現者の意思決定顧問​
- 人事顧問(才能分業経営・人材育成・人事育成)  

Book

- 「才能分業」で会社を強くする:本来の力を引き出す 経営のあり方
-  物事を見る席

Address

2-2-15, Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo, 107-0062, Japan

©Capire合同会社

bottom of page