育成制度強化プログラム
Talent Development Enhancement Program
こんな状態になっていませんか？
01
人材育成制度はあって運用もしているが、
社員が成長している実感が得られない
（例）
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研修予算は増やしている
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階層別研修も実施している
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管理職研修も実施している
02
毎年同じ人材育成課題を抱えたまま、
組織状態が上向いていかない
（例）
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次世代の役員・経営者候補が育っていない
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管理職候補が不足している／うまく育っていない
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若手社員の成長スピードが上がらない
「育成しているのに人が育たない」から脱却し、
継続的に人材が成長する育成基盤を再構築する
人材育成制度は整備し、研修も実施している。
それにもかかわらず、管理職候補不足、若手の成長停滞、次世代リーダー不在
など、毎年同じ人材育成課題を抱えている企業は少なくありません。
原因は、研修の内容ではなく、育成制度の設計そのものにあることが多いです。
本プログラムでは、人材育成基盤を再構築することで、「育成しているのに人が
育たない」状態から脱却し、継続的に人材が育ち、自社で改善を重ねながら進化していける状態を目指します。
支援内容
Support
視点合わせフェーズ（初月）
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戦略人事 基礎講座
【一般概念・弊社独自概念の共有】
STEP1 CHROクラスの視座
STEP2 CHROクラスの判断力
STEP3 戦略立案・実務遂行への落とし込み
※今後の対話をスムーズに進めるため、定期的な支援に入る前に、対話に必要な
前提知識・判断軸を共有いたします。
全体設計フェーズ（2ヶ月目～6ヶ月目 目安）
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人材育成課題の特定
本質的な課題を明確化
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人材育成戦略の策定
目指す状態から逆算した方針の策定
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人材育成の全体設計
育成領域、優先順位、年間ロードマップの策定
運用・進化フェーズ（7ヶ月目～ 目安）
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定期的な対話、助言
組織状態の把握・判断支援／助言
※人事としての判断力は、日々起きている出来事をどう捉え、どう考えるかの
積み重ねによって育まれます。
その特性上、5年以内の自走を目指した3年以上の継続を推奨しています。
1年目：知見の共有を受けながら業務を遂行していく
2年目：自走しながら業務を遂行していく
3年目：ブラッシュアップを行う
料金
Fee
視点合わせフェーズ ＆ 全体設計フェーズ
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月額 ￥1,320,000（税込）
運用・進化フェーズ
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月額 ￥660,000（税込）
週１回の打ち合わせ（アドバイス、壁打ち、軌道修正）
※運用・進化フェーズの対面での実施：
ご希望の場合、1回あたり￥11,000（税込）および交通費を別途頂戴いたします。