top of page

社外CHRO

​このような企業様におすすめです

Modern Architecture
オフィス.jpg

01

自社の方針や美学を大切にした企業経営を
していきたい

ブルーのパーソナルオブジェクト
オフィス2.jpg

02

人と組織に関する経営判断を的確に行える
人材が社内にいない

Modern Architecture
オフィス3.jpg

03

人材成長と事業成長を実現するための経営者の右腕がいない

ブルーのパーソナルオブジェクト
オフィスビル.jpg

04

事業面と組織面で

圧倒的なブランド力を誇る会社をつくりたい

CHRO/人事役員は、企業が持続的に
唯一無二の輝きを放つための人事戦略家

人事は専門性が高く、経験を積むまでに長い時間を要する領域です。

そのため、人事責任者の育成が追いつかず、採用・制度・配置・育成といった

施策が部分最適に陥ってしまう企業も少なくありません。
 

CHROや人事役員は、会社の方針や哲学と人事の動きを一つの思想で結び、

人事領域を経営視点で捉え、人事面から経営を推進する役割を担います。

​

​対応内容は企業ごとにカスタマイズしますので、まずはご相談ください。​

知識領域
Knowledge Architecture

方針整理・言語化

  コンセプト設計

  方針の整理

  企業の強み・弱みの棚卸

 

組織の力学・人間心理

  人事役員経験を通した、組織およびそこで働く人材における知見

 

​戦略人事

  CHRO

  人事戦略立案

 

才能を生かした組織運営

  組織設計

​  抜擢
​  才能の把握

​

人事機能の強化

  人事機能強化
  育成制度強化

​

組織変革局面の設計

  M&A前後の留意点(ホールディングス本体の知見)

  部署再生
 

個の成長設計

  キャリアデザイン

Business

​人事機能の強化支援

方針や哲学の言語化支援

書籍の執筆

Book

ビジネス書
  -「才能分業」で会社を強くする:
本来の力を引き出す 経営のあり方
  - 人材育成が作用する建設的な境界線:愛情のかたちを変えるという選択肢


エッセイ
  - 物事を見る席
  - 隣の席

  - そのなんとなくは宝箱:感覚を理論でひもといてみた

表紙_表面.jpg

Address

2-2-15, Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo, 107-0062, Japan

©Capire合同会社

bottom of page