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オフィス

社外CHRO/CHO

「人事面での経営への参画」を担う人事支援

日本でCHROもしくはCHOポジションを設けている企業は10%程度と言われています。

​そこで、経営と人事を接続させ、人事がすべきことを設計していくのがこのCHRO/CHOサービスです。

​「会社にCHROがいない」「戦略人事ができる人材が社内にいない」という場合にご活用ください。

​社外CHRO/CHOサービスの特徴

01

人事面で経営に参画

知見を移植し、貴社で自走できる状態を作ります

 

CHROの仕事・責任範囲は「戦略立案」および「人事面での経営への参画」です。

​稼働を徐々に細くしていき、貴社で自走できる状態をつくります。

02

経営は「人、事業、お金」の配分を行う仕事
このうちの「人」の領域を人事の専門家が対応

 

経営者の仕事は「人」「事業」「お金」「情報」などの配分ですが、一人で全ての領域に精通することは難しいものです。創業時から財務領域の専門家である税理士や財務コンサルタントに伴走を依頼するのと同様に、人材や組織の領域は人の専門家にお任せください。

サポート内容

貴社の状況応じて対応内容やか稼働時間はカスタマイズ可能です。

【3年プラン】

徐々に知見を移植していき、関わり方を細くしながら3年で卒業いただくプランです。

01(最初の3ヶ月)

経営戦略・事業戦略に基づき人事戦略を策定

・経営層にありたい姿のヒアリング&言語化

・課題整理(経営・管理職・現場)

・中長期の人事戦略の策定

03(2年目)

自走に向けた知見の共有

1年間 貴社内で内製化できるよう、知見を共有

02(4ヶ月~12ヶ月目)

人事の土台作り・マネジメント

人事戦略を実現するための施策を実行

  (理念浸透、採用、人事制度、育成、研修)

04(3年目)

伴走

・1年間 アドバイザリー

・必要に応じてブラッシュアップ

【サブスクプラン】

もしも途中で貴社のフェーズや状況が変わったら別の社外CHROにバトンタッチ。
卒業時期を決めずに年単位でずっとご一緒していくプランです。
​契約は1年ごとで、フィーやコミット日数は相談の上決定いたします。

01(最初の3ヶ月)

経営戦略・事業戦略に基づき人事戦略を策定

・経営層にありたい姿のヒアリング&言語化

・課題整理(経営・管理職・現場)

・中長期の人事戦略の策定

03

知見の共有
マネジメントの継続

知見を共有しながらマネジメントを継続します。

02(4ヶ月~12ヶ月目)

人事の土台作り・マネジメント

人事戦略を実現するための施策を実行

  (理念浸透、採用、人事制度、育成、研修)

04

もしも貴社の状況やフェーズが変わったら
​別の社外CHROにバトンタッチ

創業期の何もないところが得意なCHROもいれば、整った環境で業務効率化やマネジメントをすることが得意なCHROもいます。
状況に応じて必要なCHROが対応していきます。

Contact      >>

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