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社外CHRO
01
こんな会社を作ることができたらいいなと思いませんか？
・良い組織状態を保ったまま適切に組織や事業が成長し、会社が大きくなる
・熱量の高い社員が多い
02
でも、今はこういう状況ではありませんか？
・コストをかけたくないのでスタッフ人事を先に採用した
・実務は自社でできるけれど、人事戦略を描ける経営人材がいない
・社内に人事を育てるノウハウを持った社員がいない
支援内容
Type 1
【人事戦略設計・組織設計】
・経営戦略、事業戦略、社内状況の理解
・人事戦略立案
・組織設計
【定期的な打ち合わせ】
週1回のアドバイス
Type 2
【人事戦略設計・組織設計】
・経営戦略、事業戦略、社内状況の理解
・人事戦略立案
・組織設計
【人事部の立ち上げ・伴走】
・人事部の業務設計、必要要員設計
・部長を含む人事部社員の育成
【定期的な打ち合わせ】
・人事部の定例会議出席
Type 3
【人事戦略設計・組織設計】
・経営戦略、事業戦略、社内状況の理解
・人事戦略立案
・組織設計
【人事部の立ち上げ・伴走】
・人事部の業務設計、必要要員設計
・人事部メンバーの育成
【育成体制・人事制度の構築】
・育成の道筋作り～導入
・Capireの独自知見を含む各種研修の実施
・人事制度策定～導入
【定期的な打ち合わせ】
・経営陣の定例会議出席
・人事部の定例会議出席
強み・知識領域
上場企業にて執行役員CHROを経験、希少領域までカバー
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人事戦略立案（経営戦略・事業戦略と連動した人事面の成長戦略を描く）
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才能で分業する組織開発
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フェーズに合わせた戦略的組織設計
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M＆A前後の対応
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サクセッションプラン（経営者 / 部署）
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人員整理
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部署の再生
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人事部の立ち上げ
その他、人事領域
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採用
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人事制度
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育成
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風土醸成
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労務
料金
ご相談
対応内容に応じてお見積もりいたします。
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強み
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