会社員時代はほとんどの会社で2名分の仕事を任されてしまうことが多く、企業の適材適所に疑問を感じていました。

また、夢中になれる仕事が見つからずに転職を繰り返していた自分のことも不安に思っていました。

そこで、自分の適職を本気で見つけたいと考えるようになり、世にある適職診断を片っ端から試す日々を過ごしましたが、都度結果が変わってしまうアンケート型の診断には納得感が得られず、心理学、行動科学などを学びました。

 

最終的には、精度高く一発で適職を割り出すことができるのは統計学であることに気づき、複数の統計学をブレンドし、自身の解釈を混ぜたオリジナルの才能診断・コンサルティング事業「才能分業明細書®」をつくりだしました。

このメソッドを使って、個人や企業に対して、分析対象者との効果的な向き合い方を伝えたいという想いで起業したのが2015年のことです。

診断は、社員想いの経営者の間で広まり、ご自身で受けてくださった後に会社の他のメンバー分の診断を追加注文いただくようになりました。

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その頃、人事領域のご相談が増えてきていたものの人事の経験がなかったため、「人事の知見があればお客様に深い対応ができるのではないか」と考えるようになり、ここで初めて人事にチャレンジ。
未経験でしたが、最初から私を人事部門の責任者に抜擢してくださった会社があり、それがきっかけとなって、その後複数社で採用や制度設計の経験を積むことができ、知見が貯まってきた頃に自然と顧問や外部人事部長の仕事をいただけるようになりました。

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そして、スポーツ選手とのご縁を得て、長年構想していたアスリート向けの才能診断事業を2021年に実現。

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2022年には、経営者と人事のコミュニティ「人事のひきだし」を立ち上げました。

人事領域の仕事は今後も続けていきたいのですが、一社ずつ丁寧に向き合えば向き合うほど生涯で関われる会社の数は少ないと感じるようになったからです。

そこで、経営層と人事領域従事者の両方がいる場で情報交換やディスカッションをしながら、それぞれのフィールドで自身が関わっている会社をより良いものにしていけたらと考えるようになりました。

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現在は、人生の選択肢を増やすことに貢献できるよう、「複業のひきだし」というオンラインコミュニティの開設準備中です。
皆さんと一緒にクリエイティブに動いていければと考えています。

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10社で管理部門・事業部門の両方を経験し、人一倍多くの会社で実際に就業したことは、今では様々な業種・職種を理解できる強みです。
 

今後も、本気で何かに取り組んでいらっしゃる個人や法人のお客様に、人や組織との効果的な向き合い方を伝えていきたいと考えています。