Capire | 代表　伊藤亜里沙

Biography ｜代表略歴

多様な業界で働く中で、「スポーツ界のような適材適所をビジネスの世界で
どう実現するか」への関心を深め、2015年に個人事業主として独立。以後、才能診断や人事支援を軸に活動を展開。

2024年には、M&Aにより拡大した上場企業で執行役員CHROを務め、戦略
人事・PMI・人事部門再構築・育成体系構築をリード。
経営視点と現場実務をつなぐ「育成の仕組みづくり」を実践した。

2025年、個人事業を法人化し、Capire合同会社を設立。

社名Capire（カピーレ）に込めた想い

Capireは、「理解する」という意味のイタリア語です。
人や組織、そして物事の本質を理解することは、行動につなげるための最初の一歩。
これまでの考え方や仕組みを必要に応じて見直しながら、より良い未来を一緒に描いていけたらと考えています。

Message ｜メッセージ

「才能分業」とは、働く人たちがそれぞれの得意領域で役割を担い、互いの強みを掛け合わせることで、組織全体のパフォーマンス向上を目指す考え方です。

同時に、一人ひとりの個性に合った育成を行うことで、より力を発揮しやすい環境を整えることも欠かせません。

働く人が「ここで力を発揮できる」と実感できる組織は、結果としてエンゲージ
メントの向上と事業成果の最大化につながります。

私は、人材育成の本質は「人と事業が育ち続ける“仕組み”をつくり、会社の持続的な発展につなげること」にあると考えています。

採用難・人材流動化が進む今、属人的な育成や現場任せの教育だけでは、その組織が本来持っている力を引き出すことが難しくなっています。

だからこそ、再現性のある育成の仕組み、才能を生かす配置、会社のフェーズに
合った組織設計が必要です。

人が才能を発揮し、事業とともに成長できる会社が増えれば、社会全体はもっと
明るくなる。
そんな未来を信じて、この仕事を続けています。