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CHRO養成講座
CHRO Development Program

本研修は、顧問型人事支援の初月に行っている研修です。
単体での実施は行っておりません。

オフィスビル.jpg

人事を、
経営の推進力にする

これからの人事に求められるのは

企業フェーズや組織状態の変化を捉え、

人事面で企業を進化させ続けられる能力です。

本講座は、必要な知見を体系化し、人事戦略の
立案法にとどまらない本質的な
ノウハウを身に
つけることができます。


職位に関わらず同じ知識と視座を持つことが
人事部の総合力強化につながる
ため、人事部の
皆さまに幅広く受講
いただくことを推奨して

おります。

本講座で得られる3つの知識

1. 経営戦略・事業戦略に連動した人事戦略を描き続けるために必要な知識
 

2. フェーズの変化に合わせて組織を構築し続けるために必要な知識

 

3. 才能を活かし、組織成果につなげるために必要な知識

こんな企業様におすすめです

1. 経営と人事をつなぐ人材を育てたいが、育成の型が社内にない


2. フェーズの変化に合わせた戦略人事を担える人事を育成したい

3. 役職や年次を横断して共通の知識を持ち、会社を発展に導くことが
 
できる人事チームをつくりたい  

受講について
Format & Eligibility

1. 受講対象
     人事スタッフ~人事役員の方
​ ​(職位を横断して共通認識を持てるよう、部署単位での受講を推奨しています)


2. 受講方法

​     対面/オンライン

3. 進行方法
  
知識共有+対話型

プログラム
Program

プログラム   

【一般概念・弊社独自概念の共有】

 STEP1    CHROクラスの視座     

 STEP2 CHROクラスの判断力
 STEP3 戦略立案・実務遂行への落とし込み

​​​

所要時間(合計6h)

 STEP1 2h

 STEP2 2h

 STEP3 2h

Business

- 書籍の執筆 
方針や哲学の言語化支援
- 人事機能の強化支援

Book

- 「才能分業」で会社を強くする:本来の力を引き出す 経営のあり方
-  物事を見る席
-  隣の席
- 人材育成が作用する建設的な境界線:
愛情のかたちを変えるという選択肢

- そのなんとなくは宝箱:感覚を理論でひもといてみた

Address

2-2-15, Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo, 107-0062, Japan

©Capire合同会社

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