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才能分業経営顧問
Strategic Talent Allocation & Advisory
こんな企業様におすすめです


01
企業規模が拡大している


02
事業の成長に合わせ、部署の設計や
人員構成を常に最適化したい
支援内容
Support
知見共有・視点合わせ(初月)
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CHRO養成講座
STEP1 CHROクラスの視座
STEP2 CHROクラスの判断力
STEP3 戦略立案・実務遂行への落とし込み
※今後の対話をスムーズに進めるため、定期的な支援に入る前に、才能分業の
思考を含む対話に必要な前提知識・判断軸を共有いたします。
定点観測フェーズ(2ヶ月目~継続支援)
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定期的な対話(月1~2回)
事業の進捗状況の把握
組織状態の把握
組織のゆがみの早期発見
組織変革フェーズ
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必要時に設計
部署の統合・分割・新設
人員構成の見直し(会社単位/部署単位)
抜擢
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