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才能分業経営顧問
Strategic Talent Allocation & Advisory

​こんな企業様におすすめです

Modern Architecture
オフィスの廊下

01

企業規模が拡大している

ブルーのパーソナルオブジェクト
ブルーのパーソナルオブジェクト

02

事業の成長に合わせ、部署の設計や
人員構成を常に​最適化したい

支援内容
Support

知見共有・視点合わせ(初月)

  • CHRO養成講座

  STEP1 CHROクラスの視座      

  STEP2 CHROクラスの判断力
  STEP3 戦略立案・実務遂行への落とし込み


 ※今後の対話をスムーズに進めるため、定期的な支援に入る前に、才能分業の
  思考を含む対話に必要な前提知識・判断軸を共有いたします。

 

定点観測フェーズ(2ヶ月目~継続支援) 

  • 定期的な対話(月1~2回)

  事業の進捗状況の把握
  組織状態の把握

  組織のゆがみの早期発見

組織変革フェーズ

  • 必要時に設計

    部署の統合・分割・新設
    人員構成の見直し(会社単位/部署単位)

       抜擢

料金
Fee

  • 知見共有・視点合わせ(初月)
    料金
     ¥660,000(税込)

  • 定点観測フェーズ(2ヶ月目~継続支援) 
    料金 以下をご参照ください

  従業員別料金:従業員数30名まで  月1回 ¥165,000(税込)
         従業員数31~100名  月1回    ¥330,000(税込)
         従業員数101名以上  月2回   
¥660,000(税込)
 

  対面での実施:ご希望の場合、1回あたり¥33,000(税込)および                         交通費・宿泊費を別途頂戴いたします。 

  • 組織変革フェーズ対応費 別途

     料金 都度お見積り
 
 対応例:
部署の統合・分割・新設
                          人員構成の見直し(会社単位/部署単位)

                       抜擢

Business

顧問型人事支援

  - 才能分業経営
  - 人事領域の意思決定

  - 人事育成デザイン

  - 人材育成デザイン  

Book

「才能分業」で会社を強くする
 本来の力を引き出す 経営のあり方

Address

2-2-15, Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo, 107-0062, Japan

©Capire合同会社

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