人事育成デザイン
HR Function Development Design
人事を、
経営の推進力にする
人事は専門性が高く、経験を積むまでに
時間がかかる領域です。
そのため、人事を育成する時間を十分に
確保できず、体系的に育成されていない
企業が少なくありません。
人事育成デザインは、
企業ごとの状況に合わせて人事を育成し、
人事機能を強化するための取り組みです。
こんな企業様におすすめです
1. 自社の人事課題を自力で解決できない
網羅的な人事知識や経営目線での判断力が不足している状態。
2. 人事施策が場当たり的で、経営と連動していない
目の前の課題への対処が中心になっており、本質的な解決や、経営方針に
基づいた人事施策になっていない。
3. 人事メンバーが実務者にとどまっていて、育成が進んでいない 日々の実務対応に追われ、戦略的に動くための視点が育っていない。
4. できれば業務を外部に切り出すことなく、自社で人事課題を解決
できる人事部にしていきたい
人事課題を解決するスキルを持った人材が管理職や役員として在籍しているが、
他のメンバーに知見を共有する時間の確保が難しく、外部に業務を切り出すこと
で切り抜けてきた。
受講について
Format & Eligibility
1. 受講対象
人事スタッフ～人事役員（部署全員の受講も推奨）
2. 受講方法
対面／オンライン
3. 進行方法
知識共有＋対話型
支援内容
Support
知見共有・視点合わせ～全体設計フェーズ
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CHRO養成講座
【一般概念・弊社独自概念の共有】
STEP1 CHROの視座の理解
STEP2 組織・人材の捉え方の理解
STEP3 戦略・実務への落とし込み方の理解
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人事人材育成課題の特定
現状の人事機能・体制・役割・スキルの棚卸
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人事人材育成戦略立案
未来に必要な人事機能や必要スキルの定義／育成方針決定
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人事人材育成の全体設計
育成領域の特定／優先順位付け／年間ロードマップの策定
運用・進化フェーズ
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日々起きる人事課題の捉え方および判断力の強化
組織状態のヒアリング・状況整理／組織課題の構造判断サポート／対応策の助言
※人事としての判断力は、日々起きている出来事をどう捉え、どう考えるかの積み重ねに
よって育まれます。
その特性上、本サービスでは、知見の共有や全体設計を行った後も、年単位での継続を
推奨しています。