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人事機能強化プログラム
HR Function Enhancement Program

​このような企業様におすすめです

Modern Architecture
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01

目の前の人事課題解決を優先し、部分最適から卒業できていない

人事課題は、一見、それぞれ別の問題に見えます。

でも実際は、他の人事領域とつながった話であることが多いです。

人事課題を部分ごとに解決しようとしても、なかなか

成果につながらないのはこのためです。

ブルーのパーソナルオブジェクト
ブルーのパーソナルオブジェクト

02

人と組織に関する経営判断ができる人が
社内に
​いない

社内にCHROクラスの人材がおらず、経営レベルで人事部を育成できる役員が社内にいない。

Modern Architecture

03

最終的には、自社で自走したい

5年後の自走を目指して自社の人事を育成したい。

部分最適から脱却し、CHROレベルの
業務遂行力を持った人事部をつくる

人事は、専門性が高く、経験を積むまでに時間がかかる領域です。
そのため、人事を育成する時間を十分に確保できず、部分最適の対応を

繰り返してしまう企業が少なくありません。
 

本プログラムでは、部分最適を卒業し、5年以内にCHROレベルの業務遂行力を持った人事部をつくることを目指します。

貴社の人事機能そのものを強化できるプログラムです。

​​

※人事部の人員体制が不足している場合には、弊社が社外CHROとして先に参画し、体制を
 整えてから本プログラムに切り替える関わり方も可能

支援内容
Support

STEP1 社外CHRO活用
(ご活用は任意)

社外CHRO活用

​​

 弊社の元CHRO人材が、貴社のCHRO業務を担いながら、人事部の人員

 体制構築や人事基盤の整備をサポート

 ※社外CHROと同内容で提供

STEP2 人事機能強化プログラム
(STEP2からのスタートも可能)

初月 視点合わせ(戦略人事 基礎講座)・現状把握

 月額 ¥1,320,000(税込)

 戦略人事 基礎講座

      STEP1 CHROクラスの視座    

      STEP2 人事戦略の土台となる視点

       〜才能分業・人材育成・人事制度・採用のつなげ方〜
   STEP3 現状把握・人事戦略立案


 ※今後の対話をスムーズに進めるため、定期的な支援に入る前に、対話に

  必要な前提知識・判断軸を共有いたします。

全体設計フェーズ(2ヶ月目~6ヶ月目 目安)

  • 課題の特定

  本質的な課題を明確化
 

  • 要件定義

  将来必要な人事機能や必要スキルの定義/育成方針決定

  • 全体設計

  育成領域の特定/優先順位付け/年間ロードマップの策定

  • 育成の実施

  実務をモニタリングしながら企業ごとにカスタマイズ対応

運用・進化フェーズ(7ヶ月目~ 目安)

  • 定期的な対話、助言

  組織状態の把握・判断支援/助言

  ※人事としての判断力は、日々起きている出来事をどう捉え、どう考えるかの
   積み重ねによって育まれます。

   その特性上、5年以内の自走を目指した3年以上の継続を推奨しています。
 

   1年目:知見の共有を受けながら業務を遂行していく

   2年目:自走しながら業務を遂行していく

   3年目:ブラッシュアップを行う

料金
Fee

STEP 1 社外CHRO活用
 
  • 社外CHRO活用フェーズ(任意)
​  月額 ¥1,320,000(税込)
  

      社外CHROと同様の内容にて対応


STEP 2 人事機能強化プログラム
 
  • 視点合わせフェーズ & 全体設計・育成フェーズ
    月額 ¥1,320,000(税込)
  • 運用・進化フェーズ

    月額 ¥660,000(税込)

    週1回の打ち合わせ(アドバイス、壁打ち、軌道修正)
   

  ※運用・進化フェーズの対面での実施:

   ご希望の場合、1回あたり¥11,000(税込)および交通費を別途頂戴いたします​。

Business

方針の明確化支援

​人事機能の強化支援

書籍の執筆

Book

ビジネス書
  -「才能分業」で会社を強くする:
本来の力を引き出す 経営のあり方
  - 人材育成が作用する建設的な境界線:愛情のかたちを変えるという選択肢


エッセイ
  - 物事を見る席
  - 隣の席

  - そのなんとなくは宝箱:感覚を理論でひもといてみた

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2-2-15, Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo, 107-0062, Japan

©Capire合同会社

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