組織の形は、企業が目指す未来の実現手段

今回扱うテーマは、Capireがとても重要視しているもの。

「組織の形」です。

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■Capireが考える組織の形とは

Capireが考える「組織の形」とは、

・どのような就業形態で組織を構成するか ・組織図と人材配置 といった、組織全体の設計を指しています。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ■Capireが考える組織の形①　就業形態 私は、就業形態に正解はないと思っています。

役員だけで構成された会社もあれば、業務委託者を中心に、

高い成果を生み出している会社もあります。

大切なのは、その会社が目指す未来や哲学と、組織を構成

している人たちの就業形態が一致していることです。

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■Capireが考える組織の形②　組織図と人材配置

組織図づくりと人材配置は、企業が目指す未来を実現する

ための手段です。

組織図には、その会社の経営思想が表れます。

たとえば、役割を分けて専門性を高めたい領域なのか、

それとも役割を越えて融合して動きたい領域なのか。

その考え方が組織図に反映されます。

人材配置も、どこに役員やCxOを配置しているかや、その人

たちの専門領域を見ると、「会社が重きを置いている領域」が

わかります。

そのため、抜擢の仕方やNo.2・No.3を担う方のバックボーンは、

会社として何を目指すのかに応じて変わってくると思います。

一般的には、財務や事業の経験を持つ方がその役割を担うことが

多くありますが、Capireは、それが唯一の正解ではないと考えて

います。

大事なのは、その会社らしい企業経営を実現するための選択を

し続けること。

その積み重ねが、その会社らしい組織をつくります。

組織の形は、企業の未来を左右する重要な経営テーマ。 企業が自社らしさを保っても、望む未来を叶えられるように。 Capireは、そのための軍師として伴走し、実現を目指します。

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