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経営課題整理セッション
Business Challenges & Priorities Session
経営者の意志決定を支える
経営者にとっては、他の役員も全員部下です。
そのため、執行役員の人事責任者を取締役に抜擢するかどうかなど、
その方が当事者である領域について、ご本人に相談することは難しいもの。
そこで、Capireでは、
・誰かとディスカッションしたいけれど、社内の人には共有することが難しい
・自分なりに考えたが、もう一段深く考えたい
・意思決定を支える右腕のような存在がほしい
・経営上の悩みを整理したい
・事業・組織・人の問題が絡み合っているが、何が本当の問題なのかわからない
そんな経営者の皆様の、経営課題の整理や意思決定に伴走しています。
担当者（代表 伊藤亜里沙）の強み
幼い頃から勘が鋭く、人の本音や物事の状態を直感と構造から早期に
捉えることを得意としております。
元上場企業のCHRO（最高人事責任者）です。
経営、事業、人事、ステークホルダーの目線から、意思決定をサポート
いたします。
初回 単発相談 ￥ 55,000（税込）
2回目以降 単発相談 ￥110,000（税込）
内容：
・単発セッション
・経営、組織、人事に関する課題のヒアリング
・課題の本質や優先順位の整理
・今後の方向性や検討事項についてのディスカッション
・必要に応じた簡単なアドバイス・情報提供
年間契約 継続アドバイザリー ￥165,000（税込）／ 月2回
内容：
・月2回までのセッション
・継続的な経営・組織・人事課題の整理
・経営判断や施策についてのディスカッション・壁打ち
・課題に対する方向性や具体的な進め方についてのアドバイス
・必要に応じた資料・論点の準備
・人事領域を中心とした専門的な情報提供
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