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経営人材育成プログラム
Executive Development Program

本プログラムは、会社全体の方向性との整合性を図りながら支援を進めるため、
人事アドバイザリーをご利用いただいている企業様を対象にご提供いたします。

このような企業様におすすめです

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  • 自社の哲学や経営方針を受け継ぐ経営人材を計画的に育成したい

  • グループ会社や本体の経営者の代替わりを見据えた準備を進めたい

本プログラムのねらい

会社の哲学や経営方針を継承し、次世代の経営を担う人材を
計画的に育成する仕組みを構築します。

支援内容
Support

経営人材育成プログラム

​

①現状把握

②課題整理

③幹部候補の選定基準設計

④経営人材育成スタンス設計​​​

⑤経営人材育成フレーム設計

⑥研修企画、資料作成

⑦経営人材育成研修実施

 (研修回数上限なし)

⑧研修後フォロー

 (幹部候補者向け1on1・コーチングなど)
 

※支援内容は、状況に応じてカスタマイズいたします。
 主に⑥~⑧の実務部分を、社外CHROサービスや人事機能強化プログラムとは

 別料金にさせていただく想定です。

​​​伴走・改善フェーズ(プログラム完了後)

→人事アドバイザリーに内包
 

経営者との定期的な対話、助言

 組織状態の把握・判断支援/助言

料金
Fee

経営人材育成プログラム
 月額 ¥330,000~1,320,000(税込)
 ※社外CHROサービスや人事機能強化プログラムに内包されない領域についてのみ
  ご請求いたします。
​
伴走・改善フェーズ

 月額 人事アドバイザリーに内包

Business

方針や哲学の言語化支援
​人事機能の強化支援

書籍の執筆

Book

ビジネス書
  -「才能分業」で会社を強くする:
本来の力を引き出す 経営のあり方
  - 人材育成が作用する建設的な境界線:愛情のかたちを変えるという選択肢


エッセイ
  - 物事を見る席
  - 隣の席

  - そのなんとなくは宝箱:感覚を理論でひもといてみた

表紙_表面.jpg

Address

2-2-15, Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo, 107-0062, Japan

©Capire合同会社

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