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経営人材育成プログラム
Executive Development Program

本プログラムは、会社全体の方向性との整合性を図りながら支援を進めるため、
社外CHROまたは人事機能強化プログラムをご利用いただいている企業様を対象に
ご提供しています。

このような企業様におすすめです

経営人材育成プログラム.png
  • 自社の哲学や経営方針を受け継ぐ経営人材を計画的に育成したい

  • グループ会社や本体の経営者の代替わりを見据えた準備を進めたい

本プログラムのねらい

会社の哲学や経営方針を継承し、次世代の経営を担う人材を
計画的に育成する仕組みを構築します。

支援内容
Support

経営人材育成プログラム(3ヶ月~6ヶ月 目安)
 

①現状把握

​ (社外CHROまたは人事機能強化プログラムにおいて把握した組織・人材に関する

 情報を基礎情報として活用します。必要に応じて、追加の現状把握、ヒアリング

 および分析を実施)

②課題整理

③幹部候補の選定基準設計

経営人材育成スタンス設計

⑤経営人材育成フレーム設計

⑥研修企画、資料作成

⑦経営人材育成研修実施

 (研修回数上限なし)

⑧研修後フォロー

 (幹部候補者向け1on1・コーチングなど)

​伴走・改善フェーズ(プログラム完了後)

→社外CHROもしくは人事機能強化プログラムに内包
 

経営者との定期的な対話、助言

 組織状態の把握・判断支援/助言

料金
Fee

経営人材育成プログラム
 月額 ¥1,320,000(税込)
 
伴走・改善フェーズ

 月額 社外CHROもしくは人事機能強化プログラムに内包

Business

方針の明確化支援

​人事機能の強化支援

書籍の執筆

Book

ビジネス書
  -「才能分業」で会社を強くする:
本来の力を引き出す 経営のあり方
  - 人材育成が作用する建設的な境界線:愛情のかたちを変えるという選択肢


エッセイ
  - 物事を見る席
  - 隣の席

  - そのなんとなくは宝箱:感覚を理論でひもといてみた

表紙データ_枠線あり.png

Address

2-2-15, Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo, 107-0062, Japan

©Capire合同会社

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