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管理職育成プログラム
Management Development Program

本プログラムは、会社全体の方向性との整合性を図りながら支援を進めるため、
社外CHROまたは人事機能強化プログラムをご利用いただいている企業様を対象に
ご提供しています。

このような企業様におすすめです

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  • 自社の思想に合った管理職育成方針を確立し、体系化したい

  • 自社の管理職育成方針を、管理職全員に共通認識として持ってほしい

  • 自社の育成方針を土台に、部下の特性も管理職本人の特性も生かしたマネジメントができる管理職を育成したい

本プログラムのねらい

会社の哲学や経営方針を体現できる管理職を育成する

支援内容
Support

管理職育成プログラム(3ヶ月~6ヶ月 目安)
 

①現状把握

​ (社外CHROまたは人事機能強化プログラムにおいて把握した組織・人材に関する

 情報を基礎情報として活用します。必要に応じて、追加の現状把握、ヒアリング

 および分析を実施)

②課題整理

③管理職育成スタンス設計

④管理職育成フレーム設計

⑤研修企画、資料作成

⑥管理職研修実施

 (研修回数上限なし)

⑦研修後フォロー

 (管理職向け1on1、管理職向けコーチングなど)

​伴走・改善フェーズ(プログラム完了後)

→社外CHROもしくは人事機能強化プログラムに内包
 

定期的な対話、助言

 組織状態の把握・判断支援/助言

料金
Fee

管理職育成プログラム
 月額 ¥1,320,000(税込)
 
伴走・改善フェーズ

 月額 社外CHROもしくは人事機能強化プログラムに内包

Business

方針の明確化支援

​人事機能の強化支援

書籍の執筆

Book

ビジネス書
  -「才能分業」で会社を強くする:
本来の力を引き出す 経営のあり方
  - 人材育成が作用する建設的な境界線:愛情のかたちを変えるという選択肢


エッセイ
  - 物事を見る席
  - 隣の席

  - そのなんとなくは宝箱:感覚を理論でひもといてみた

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Address

2-2-15, Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo, 107-0062, Japan

©Capire合同会社

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