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人事アドバイザリー

HR Advisory

人事の意志決定を支える

人事は、専門性が高く、経験を積むまでに長い時間を要する領域です。
 

会社の方針や貫きたい美学と人事・事業の動きを一つに結び、企業を発展に導く経営者の右腕のような存在になることが人事の役割ですが、以下の状況になっている企業が少なくありません。

 ・人事の動きが部分最適になりがち

 ・経営戦略と人事の動きが連動していない

 ・人と組織に関する経営判断を的確に行える人材がいない

 ・​次に発生しそうな人事課題の予測や予防ができる人材がいない

 ・事業成長と組織成長を実現するための経営者の右腕がいない

​​​
そこで、人事アドバイザリーを通して、人事領域の意思決定を支え、実現したい未来を叶えるためのアドバイスおよび知見提供を行っております。​​​

担当者(代表 伊藤亜里沙)の強み

幼い頃から勘が鋭く、人の本音や物事の状態を直感と構造から早期に捉えることを得意としております。
元上場企業のCHRO(最高人事責任者)です。
 

様々な業種・フェーズにおける知見を保有していますので、戦略や施策の

使い分けや、判断力に強みを持っています。

料金
 Fee

​初回 単発相談 
 ¥55,000(税込)
 

 内容:

 ・単発アドバイザリー

 ・人事課題のヒアリング、状況の整理、アドバイス、ディスカッション
​

2回目以降 単発相談 

 ¥110,000(税込)

年間契約 継続アドバイザリー(月2回) 
 従業員数 10名まで ¥165,000(税込)
      11~30名 ¥220,000(税込)
      31~50名 ¥275,000(税込)
      51名以上  ¥330,000(税込)

     ※従業員数:
         
契約社員および正社員です。アルバイトや業務委託は含みません。

​

 内容:

 ・月2回までのアドバイザリー
 ・人事課題のヒアリング、状況の整理
 ・現在の戦略や施策、判断に対するアドバイス
 ・必要に応じた資料・論点の準備
 ・相談内容に応じた専門的な人事解説

​

対面料金

​ 1回あたり、¥11,000(税込)別途​

Business

方針や哲学の言語化支援
​人事機能の強化支援

書籍の執筆

Book

ビジネス書
  -「才能分業」で会社を強くする:
本来の力を引き出す 経営のあり方
  - 人材育成が作用する建設的な境界線:愛情のかたちを変えるという選択肢


エッセイ
  - 物事を見る席
  - 隣の席

  - そのなんとなくは宝箱:感覚を理論でひもといてみた

表紙_表面.jpg

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2-2-15, Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo, 107-0062, Japan

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