それぞれの才能を生かしながら、美学を貫く経営へ

Capireは、組織状態が良くて、人が自然に集まってくるような、

事業面と組織面で圧倒的なブランド力を誇る会社をつくりたいと

思っています。　

労働人口の減少など、何かしらの壁はいつでもあることです。

ですが、そういった時代背景があっても、事業が成長し、そこで

働く人たちがとても幸せそうである。

そんな会社を増やすことを目指しています。

また、人事基盤が整って初めて、様々な才能に向き合い、個性を

生かした経営を行うスタートラインに立てるのだとも考えています。

そのために、まずは、その企業が貫きたい美学を言語化する。

そしてそれを実現できる組織をつくる。​

そんな伴走を行っています。

美学を貫いても、経営がうまくいくように。

同じ未来を見ることを目指して、隣にいます。

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●書籍 　 　それぞれの才能を生かした経営のあり方については、著書

　『「才能分業」で会社を強くする』に綴っています。

　→ 書籍はこちら（Amazon）

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●方針・哲学の言語化支援

　 　貫きたい美学を言語化しています。

　利用シーン：　

　・事業やサービスにおいて貫きたい美学の言語化

　・人と組織への向き合い方における美学の言語化

　・ビジョン・経営方針の刷新

　・社長メッセージの刷新

　・採用ページに記載する人事方針の言語化

　・オフィス移転コンセプトの言語化、インナーブランディング

　→ サービス詳細はこちら

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●社外CHRO／人事機能強化プログラム

　人事機能の強化を支援しています。

　永続的な伴走を希望されるか、5年以内の自走を希望されるか

　によって、2種類の支援サービスよりご選択いただけます。

　→サービス詳細はこちら：

　　社外CHRO（永続的な伴走支援）

   　人事機能強化プログラム（5年以内の自走を目指す支援）