社外CHROプランをリニューアルしました6 時間前読了時間: 1分社外CHROとしての支援領域を拡充したため、サービス内容と料金体系を見直しました。 これに伴い、3プラン構成だった社外CHROサービスは、「企業を成功に導く軍師」として伴走するプランに一本化いたします。 末永く伴走できる外部の専門家を希望される 場合にご利用ください。 詳細につきましては、社外CHRO支援ページをご覧いただけますと幸いです。 今後ともよろしくお願いいたします。 ※社外CHRO https://www.capire.jp/chro
あなたは、神様のチェスの存在を信じますか?私が出版した5作品。 最適な出版順を予め考えていたのに、1作品だけ、 デザインをもう少し練り直すために順序を入れ替えた ものがありました。 でも、今、全作品を発売順に読み返すと、奇跡的に それぞれの本の最後の部分が、次に発売した作品への 橋渡しや前振りのようになっています。 神様が、 「順序を入れ替えた方が面白いよ」 と、おちゃめなチェスをしてくれたのでしょうか。 そして、5作目のエッセイ
人事を外部委託するか内製化するかは、本質的な議論ではない人事を外部委託すべきか、それとも内製化すべきか。 経営者の方とお話ししていると、このテーマが話題になる ことがあります。 私はこの問い自体は、あまり本質的ではないと思っています。 「経営陣以外は外部のプロ集団で自社の業務を遂行したい」 と考えるなら、人事機能を全て外部委託するのも一つの 選択肢だからです。 一方で、多くの経営者の方からは、 「社内にも人事人材はいてほしい」 「できれば組織を理解
未来を示すこと、不安を減らすことも、人材育成①未来を示すことも育成である 育成において大切なのは、その人の才能を見出すこと だけではありません。 何を目指すための育成なのか。 会社が見据える未来はどんなものなのか。 そして自分は今どの地点にいるのか。 どこを強化していくことが望ましいのか。 こうしたことを誠実に伝えることも、必要だと思います。 いきなり研修を実施したり、できていないことだけを フィードバックしたりすると、出口の見えないトンネ