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なぜ、ディズニーのキャストは足でジュースを拭くのか?

  • 5月22日
  • 読了時間: 1分

それは、行動基準「5つの鍵」の第1優先事項が、

「Safety(安全性)」だから。


下を向いて清掃すると、周囲の安全に目を配れなく

なるからです。


もしこの方針を知らなくても、私たちは

「ディズニーだから理由があるはずだ」と感じますよね。


確固たる方針(哲学)は、社内だけでなく、

お客様にとっても「北極星」の役割を果たします。




※弊社では、企業の『経営方針』と『人事戦略』を繋ぐ、哲学の  言語化支援を行っています。

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組織の形は、企業が目指す未来の実現手段

今回扱うテーマは、Capireがとても重要視しているもの。 「組織の形」です。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ■Capireが考える組

 
 
隣にいる理由

企業の軍師として、大切にしたい美学を言語化し、 CHROの視座で伴走する。 これが、今、Capireが行っている事業です。 私自身が自分の美学を貫いた道のり。 それらは、エッセイ 『そのなんとなくは宝箱―感覚を理論でひもといてみた』 に綴っています。 それぞれの人や企業が、もっと堂々と、自分たちが大事に したい美学を貫けるように。 そして、長く輝くことのできる未来につながっていくように。   それ

 
 
その判断は、自社らしいか ~企業哲学は、北極星~

前回は、企業哲学という「北極星」がない組織に起こる ことについてお話ししました。 では、その北極星を持つ組織では、日々の意思決定が どのように変化するのでしょうか。 一つひとつの判断の積み重ねが、会社の未来をつくって いきます。 今回は、企業哲学が意思決定にどのような影響を与えるのか について、お話しします。 -------------------------------------------

 
 

Business

方針や哲学の言語化支援

​人事機能の強化支援

書籍の執筆

Book

ビジネス書
  -「才能分業」で会社を強くする:
本来の力を引き出す 経営のあり方
  - 人材育成が作用する建設的な境界線:愛情のかたちを変えるという選択肢


エッセイ
  - 物事を見る席
  - 隣の席

  - そのなんとなくは宝箱:感覚を理論でひもといてみた

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