1. 戦略と配置

　 概念配置　　　（思考の順序設計）
　 人事戦略立案　（経営戦略と接続した人事方針の設計）

　 人材配置　　　（才能を活かす役割とポジションの設計）　
　 組織設計　　　（フェーズに応じた組織の設計）　

​

2. 人事機能の設計

　 人事機能強化
　 組織開発

　 人事制度

　 採用
 

3. 変革局面の設計

　 M&A前後の留意点

　 部署再生
 

4. 個の成長設計

　 人材育成