日本企業ではこれまで、CHRO（最高人事責任者）の役割が十分に普及してきません

でした。

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労働人口が減少する今、企業に求められているのは、今いるメンバーの才能を見極め、生かし続けることです。しかし、人事の側面から会社を成長させるという発想を持てていない企業が、少なくありません。

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人事の役割は、採用・評価・育成・制度など、テーマごとに対応を最適化することではありません。一部だけが急激に変わることは、新たな歪みを生むことさえあります。

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人事の本来の役割は、経営方針や会社の美学・哲学を実現するために、それらすべてを一つの思想で結び、会社を発展に導くことです。

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部分最適ではなく、経営と人事を一つにつなぐこと。
それが、Capireの考える、才能を生かす経営の土台です。