日本企業ではこれまで、CHRO（最高人事責任者）の役割が十分に普及して

きませんでした。

 

その結果、人事機能が十分に果たされず、経営方針や哲学も言語化されない

まま、視座が実務遂行レベルにとどまってしまっている企業が少なくありま

せん。

 

人事の役割は、各機能ごとに独立して動くことや、個別のテーマごとに課題を

改善することではありません。
一部だけが急激に変わることで、新たな歪みを生むことさえあります。

人事の本来の役割は、経営方針や会社の美学・哲学を実現するために、それら

すべてを一つの思想で結び、会社を発展に導くことです。

 

そして、労働人口が減少する今、企業に求められているのは、今いるメンバーの才能を見極め、生かし続けること。

そのためには、まず企業として何を目指し、何を大切にするのかという方針や哲学を明確にし、それを実現するための人事戦略を描くことが欠かせません。

 

そこで、Capireは、方針や哲学の言語化から人事戦略の設計、実装に伴走し、

企業にCHROの視座を届けています。
また、それらを支える思想や考え方を書籍を通じて社会へ共有しています。

 

それぞれ才能や企業が、美学を貫きながら、持続的に唯一無二の輝きを放つ

ことができるように。