空いたポストに既存社員を昇格させるか、ポストに見合った人材になってからそのポストを任せるか

更新日:2021年7月20日

キングダム62巻を購入。 この巻でポストの話が出てきます。

ネタバレになったしまうので詳しくは語れませんが、会社で言う ところの 「空いたポストに既存社員を昇格させるか、それともポストに

見合った人材になってからそのポストを任せるか」に近い議論が 出てきます。

私の意見は、後者に近いです。 会社によって抜擢に対する価値観は違うので、一つ一つ階段を

昇って昇格させるのも良いと思いますし、何人かを抜いてその

ポストを任せるような大抜擢人事があっても良いと思うのですが、 そのポストを任せる前に正当な能力評価は必要で、「役職に 見合った人材である」ことが確認できてからの方が、本人も 周りも納得がいくと思います。 それか、そのポストが空いていると困る事情があるのなら、 中途で外部からそのポジションに見合った人を採用する。 (↑この時は、見極め力がめちゃめちゃ重要) スキルや人間性が未熟な状態で役職を与えてしまうと、判断力に

課題がある状態なので、周りがすごく苦労しますし、組織や チームが崩れやすいです。


理想は、数人抜きでも階段を一つ一つ昇るでもどちらでも良いので、 スタッフレベルのうちからゆくゆくは管理職になることを想定して 社員を育成しておくことと、各ポジションに求めるものや役割、 スキルをはっきりと定義しておくことだと思います。 その人が管理職になっていくことを望むのか、それともその職種に

おける専門家を目指すのか、という話はまた別軸で必要ですけれど。

キングダムはマネジメントに関する話が出てくるので面白いです。

役職者(大将軍)の中には自分の好みではないキャラクターもいる

ので、そこも見どころ。 正直、半分くらいは自分の上司だったら苦手だな~と思うのですが、 会社って案外そんな場所だったりしますよね。

自分が声をかけて人を集めたわけじゃないので。

でもそこでいろんな人と混ざり合い、刺激を与え合い、良い仕事を していく場所。 今は独立しているので誰かの部下ではないのですが、その大将軍にも

良い部分や他の人にはない魅力があるので、それらも楽しみながら 読んでいこうと思ってます。

変わらず、信、蒙恬、王賁の同年代三人が優秀で気になる…



最新記事

すべて表示

昨日は、交流の場で人事制度設計を担当させていただき今は伴走 フェーズに移っている顧問先の経営者の方とお会いする機会があり、 少しお話をしていたら、 「制度設計をしたことで中が整って、人を採用した後のパフォーマンスを 判断する指標が出来たので、安心して採用のアクセルを踏むことが できるようになりましたよ。」 と言ってくださいました。 嬉しかったです✨

先日人間ドッグを受けたところ、少し貧血気味と結果が出ました。 実は昨年も同様の結果で、 「食生活に気をつけているのにどうしてかな?」と思い、 食べ合わせや飲み合わせで「これが原因かしら」と思うものを Google先生で検索してみたところ、 '食事中のカフェインは鉄分の摂取を妨げやすい' ということがわかりました。 紅茶やほうじ茶が好きで結構飲んでたのでそのせいですね。 やっぱり組み合わせか‥‥とい

先日、何気なく見つけたNetflixの「RIDE ON TIME」。 これは、ジャニーズ事務所の色んなグループや人にフォーカスしてその舞台裏を追った コンテンツです。 CDデビュー前の人・グループにも密着していますし、既に多くの方々に知られているで あろうグループにも密着しています。 私自身は、とても恐縮なのですが、ジャニーズのタレントさんに詳しくなくて、どの グループに誰が所属しているのかがわ