未来を示すこと、不安を減らすことも、人材育成
- 6月18日
- 読了時間: 2分
更新日：6月23日
①未来を示すことも育成である
育成において大切なのは、その人の才能を見出すこと だけではありません。
何を目指すための育成なのか。
会社が見据える未来はどんなものなのか。
そして自分は今どの地点にいるのか。
どこを強化していくことが望ましいのか。
こうしたことを誠実に伝えることも、必要だと思います。
いきなり研修を実施したり、できていないことだけを
フィードバックしたりすると、出口の見えないトンネルの中を、
不安なまま走らせてしまうような向き合い方になってしまいます。
不確実な未来を100％約束することはできません。
ですが、何も示さないことと、誠実に道筋を示すことの間には、 大きな違いがあると思います。
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②不安を減らすことも育成である
人は成長する前に、安心材料があると気持ちが安定しやすいです。
先が見えない。
評価基準が分からない。
期待されていることが分からない。
そんな状態では、本来発揮できる力も発揮しにくいものです。
育成とは、技術や知識を身につけてもらうことだけではなく、 挑戦に集中できる環境を整えることでもあります。
あなたを信じていること。
そして、その理由。
これらを言葉にして伝えることも、育成の大切な役割です。
不安を減らすことは、甘やかすことではありません。
人が成長できる環境を先に差し出すこと。
それもまた、育成なのだと思っています。
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