人事の問い「人は変わる？変わらない？」

私はこの問いが好きです。

なぜなら、この答えとして企業がどのスタンスを取るかが

人事スタンスになり、採用方針も育成方針も人事制度の

方針も変わる可能性があるからです。

ただ、問いがこのままだと、脳の使い方の傾向や得意分野 といったその人がもともと持っている才能部分まで入って

しまって広すぎるので、少し狭くして、

「人の業務への取り組み方は、変わると思うか、 変わらないと思うか」

で考えた場合、私は、

「変わることがある」

と思っています。　　

理由は、一緒に働いていたメンバーの業務の取り組み方が 良い方に変化した場面に何度も遭遇することがあったから です。

全員が変わるとまでは思っていないので、人事は、

あらゆる領域で人が「変わらないかもしれない」ことも 想定した仕組み・取り組みが必要だとも考えています。

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以前、企業の中で役員として働き始めたばかりの頃、

人事部門では、色々な背景があって活発な意見交換が

なされていませんでした。

私は社歴が浅いのでみんなの方が会社のことや業務の

流れはよく知っていると考えていたので、私からは、

・みんなの視点から感じることや、特に、

　「もしこれをやったらその後ここで詰まるかも」

　といった懸念点はどんどん教えてもらいたいこと

・それぞれの立場で意見交換することでお互いの

　視野が広がること

・私の意思決定が会社全体やグループ全体に影響して

　しまうので、私が間違えていると感じたら、迷わず

　ぽんぽん言ってもらえたら嬉しいこと

・一緒に参加している会議は、

　情報共有&意見交換→意思決定を目的にしていること

などを、色んな時に色んな角度から伝えていました。

そうしたら、人づてに、

「メンバーの仕事ぶりがポジティブな方向に変わった」

という話を耳にしたり、私自身もそのように感じたりする

機会が増えていきました。

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みなさん、あるいは関わっている会社のスタンスは、

どちらに近いですか？

そもそもの部分をしっかり話してから次の一手を

考えることは、あらゆる部分で大事にしています。