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人事のひきだしで扱うテーマの決め方

更新日:6月4日


戦略人事の育成コミュニティ「人事のひきだし」。


「扱うテーマはどうやって決めていますか?」

と時々ご質問いただきます。




決め方は、3通りです!


・メンバーからのリクエスト


→最近の関心事や疑問点をメンバーにコンスタントに確認していて、

 「確かにその内容はみんなも知りたいかもしれないな」となった時に

 テーマを決めることが多いですが、ほとんど実現しています。



・私が人事的な社会課題だと思っているもの


→労働市場を見ていて、このまま進んでいくと将来危ないなと思う

 内容やすでに現状が良くないなと思う内容+改善策を扱っています。



・私が時代の先を見据えてやった方が良いと思っているもの


→「知らなかったからできなかった」をなるべく減らしたいと考えて

 いるので、気づいたことがあったら随時テーマ入れしています。




ある程度アイディアを出したあとは、人事のひきだしのコンセプト、 「それぞれのフィールドで、自身が関わっている会社を良くしていこう」​ 次世代により良いフィールドを残そう」


の観点で見た時に妥当な内容かどうかを考えて、このレベルで会話が

できるように解像度を上げていきます。



メンバーの中にはかつての支援先の人事の方もいらっしゃいますし、 才能診断「才能分業明細書®」を受けてくださったことがある方も

多いです。


今日は、6/6開催分の資料作成。

テーマは、


「多くの会社の人事制度は日本人のメンタリティに合っていないかも⁉ 人事制度について根本から考えてみよう!」


です。



【人事のひきだし】

人や組織に真剣に向き合い、

「それぞれのフィールドで自身が関わっている会社を良くしていこう」

「次世代により良いフィールドを残そう」

というコンセプトに共感し、審査を通過した経営者、社内外人事の

コミュニティ。

企業やホールディングスの人事が研修として戦略人事を学ぶ場としても

活用されている。



【協力会社】

株式会社クレディセゾン

株式会社MAHALOMIYA

法律事務所レジリア


【コミュニティの詳細・入会申し込み】


※メンバーになっていただくとこれまでの開催回のアーカイブも視聴

できます☺︎



 






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