コンサルティングその後Capire(カピーレ) 伊藤亜里沙2023年2月24日読了時間: 1分先日、6年前にビジネスの才能診断「才能分業明細書®」を受けてくだったお客様が、アフターフォローコンサルティングとして今後の働き方のコンサルティングと転職対策を受けてくださったのですが、その後どうなったかな?と思い、ご連絡させていただいたら、たったの一ヶ月でもう内定されていました。 嬉しかったです☺ 「いつも決断した後すごく早い」と前回のブログ記事にも書かせていただきましたが、今回もその通りでステキすぎました。今後の未来がさらに拓けると良いな。※前回のコンサルティングの内容といただいた感想はこちら ※才能分業明細書®についてはこちら
場を編む人がいると、世界はやさしくなるNetflixで配信された 「STARTO to MOVE COUNTDOWN CONCERT 2025-2026」 を見ました。 今回は、経営×人事の視点で感じたことを綴っていきます。 このライブは、 「セットリスト(曲順や進行内容)が良かった」という 次元ではなく、 「人の歴史」をどう編むか、という演出だと感じました。 そこには、 ・ファンとしての視点 ・事務所で生きてきた当事者としての
人材育成のはなし/人材育成は、M&Aに関係なく、こんなときに行き詰まる人材育成の話は、何か大きな出来事が起きたときに注目 されやすいテーマです。 M&Aも、そのひとつでしょう。 けれど実は、 人材育成が行き詰まるタイミングは、 M&Aに限った話ではなく、日々の経営の中でも、多くの 会社が同じ壁にぶつかっています 。 ------------------------------------------------------------------ ■人材育成が行
M&Aの前に必要な人材育成のはなし③ M&Aは、人材育成を再構築するチャンス会社が「M&A(ほかの会社と一緒になること)」を 考え始めるとき、多くの経営者は、まずお金や事業のことを 思い浮かべ ます。 でも実は、M&A後に一番はっきり見えてくるのは、 「人」と 「育て方」の問題 です。 M&Aは、会社の問題点をあぶり出す出来事であると同時に、 人材育成を見直す、とても大きなチャンス でもあります。 ------------------------------------