先日、経営者と人事のコミュニティ「人事の部屋」で、
ヘッドハンティング経由で転職された方のお話を対談形式で
お届けしました。
その後は参加者同士でディスカッション。
ヘッドハンティングからの派生でリファーラル採用の話、 リファレンスチェックの話、そもそもの採用スタンスの話、 重要ポストの採用法、どんな時に人が辞めるかなど、色々 話しました。
ヘッドハンティングの実態がわからないという会社も多いと 思いますが、参加メンバーも「こういう感じなんだ!」と 興味深く聞いてくれていました。 そして、ヘッドハンティングってビジネスステキだね、という お話も。
このトピックスを扱って良かったな、と思います。
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