役職者のマネジメント力・部下育成力を高める定期面談

役職者専門1on1

企業風土を作る役職者のマネジメント力・部下育成力向上をサポートし、

今いるメンバーのままで成功できる組織をつくります。

マネージャー~経営者までの役職者の皆様のマネジメント力向上や部下の育成力向上をサポートいたします。
状況の整理 × 知見提供 × 壁打ち × コーチング × カウンセリングが可能な定期面談です。

ご利用シーン・ご活用メリット

マネジメント力と部下育成力を高めます

  • 役職者の部下育成力に課題がある

  • 管理職クラスをクリエイティブに働く集団にしたい 
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  • 精神的に負荷がある役職者の方に定期的にカジュアル面談を実施。
    状況の整理 × 知見提供 × 壁打ち × コーチング × カウンセリング​です。

  • 最初の5分でその日の状態を見極め、良い時も悪い時も伴走いたします。

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クライアントからは、Capireが関わることで「事業がや状況が前に進んだ」「色々なことを思いつくようになった」と言っていただけています。
​これこそがこのサービスの価値です。

面談担当者

対話に関する資格保有者​です

  • カウンセリング、コーチング、セラピーの資格を保有している対話の専門家です。
    5年以上のコンサルティング経験があり、人事面接官、模擬面接官、役員

    クラスのスキルチェック面談経験もございますのでご安心ください。
     

  • 面談時は、お相手の心境に応じて、コーチングやカウンセリングなど最適なアプローチを選び、会話を進めます。
     

  • ​プロフィールはこちらをご覧ください。

頻度

・毎週~毎月で応相談(頻度の上限を決定し、毎月ご請求)
​・初回は、ご自身のマネジメント特性を知っていただくため、才能診断「才能分業明細書®」を受けて

 いただきます。

料金

お一人様1回 1.5h以内 ¥22,000 ~ 33,000(税込

ご状況やポジションにより判断、都度お見積り 

 

*才能診断「才能分業明細書」の料金¥33,000(税込)は別途頂戴いたします。
​*銀行振込による先払いをお願いしております。

流れ

1.

Contactページより申し込み/問い合わせ

2.

現状や課題のお伺い

3.

料金のお見積り

4.

料金のお支払い 

  ※銀行振り込みによる先払い​をお願いしております。​  

   領収書を発行します。請求書が必要な際にはお申し付けください。

5.

質問設計
 

6.

定期面談の実施
 - 内容はその方の状況に応じて決定(知見提供、ブレスト、カウンセリング、コーチングなど)

 ​- 初回は才能診断「才能分業明細書」の実施